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廣東省
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TCL集團董事長李東生
創業經歷有人將2002年比做李東生的"鵲起年",那一年,TCL邁出了國際化的第一步,820萬歐元并購德國施耐德,成為在當地的第一家中國制造企業。2004年,李東生要同時整合兩個虧損大戶法國湯姆遜公司彩電業務與阿爾卡特全球手機部門。80年代中期,李東生擔任惠州市工業發展總公司引進部主任時,先后與國際上著名的跨國集團公司廣泛接觸,如荷蘭的飛利浦、美國的唐德、香港的金山實業集團等,利...
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魅族公司任CEO黃章
創立魅族2002年底,imp3閃存論壇上突然出現了一個以ID“全能國貨”發表的帖子,黃章由此創立魅族品牌,推出一系列MP3產品。黃章投入10萬元現金,開始了魅族的起步,并且在2003年6月,魅族的第一款MP3隨身聽產品上市。2004年,IDG托人找黃章與魅族談投資合作,可是雙方一點也沒有交集,還沒開談便無疾而終,黃章認為風險投資公司都是投機分子。建立粉絲溝通渠道2003年6月,魅族的網站和論壇開通...
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玖龍紙業有限公司董事長張茵
個人經歷1985年,27歲的張茵放棄了深圳一個待遇優厚的合資企業的財會工作,帶了3萬元錢只身到香港闖蕩。由于之前曾受中國一造紙廠委托去香港收購廢紙。張茵開始涉足將稻草漿造紙改為環保造紙這個領域,她很快了解到內地紙張短缺的情況和巨大的市場潛力。中國森林資源相對貧乏,特別是造紙用速生林建設嚴重滯后,因此大部分高檔紙的原料都需要進口的廢紙和木漿(國內廢紙收集體系不健全,且級別不夠),發達國家和地區的廢紙...
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瑞致(廣州)租車有限公司董事長李春田
租車行業相關“對租車業而言,車只有在路上才有價值?!薄氨3州^低運作成本和單車次成本,再加上財務杠桿,租車這個重資產行業就可以‘輕’起來,‘會跳舞的大象才給力’?!薄澳壳白廛囆袠I仍處于成長階段,是一個‘競跑’而非‘爭奪’的市場,大量的市場需求在釋放?!薄岸际腥诵枰牟皇擒?,是便利?!逼髽I管理理念相關“人,是所有管理的核心,合適的人是企業發展的基礎,是經營與系統的根基所在?!薄昂线m的人,才...
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雅居樂集團創始人陳卓林
關注教育喚起國內外公眾對華文教育事業的共識陳卓林表示,在與華文教育基金會接觸過程中,他了解到海外開展華文教育的困難,如教師短缺、教材匱乏、校舍緊張等等,許多海外華校教師都是自發捐資出力,為中華文化的薪火相傳默默耕耘。他說,近年中國國力增強和國際地位提高,中文和中華文化都受到廣泛關注。在這種形勢下,無論是出于對海外同胞的親情,還是傳承中華文化的使命感,他都認為,支持華文教育、讓海外華裔青少年受惠,是...
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深圳市裕同印刷股份有限公司董事長王華君
裕同印刷:攜手海德堡 包裝我們的IT時代信息科技和信息產品的飛速發展和極大豐富,使得我們的時代成為了不折不扣的信息時代。人們拿著手機,織著微博,打開iPad,切切水果,聊著喬布斯,收著Email,過著古人完全無法想象的IT生活。其實屈指算來,我們的生活開始被IT"蠶食"到現在陷入漩渦,不過才一二十年的時間而已。而正是這一二十年,裕同印刷的董事長王華君先生抓住了這一時代的獨特商機...
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美晨集團股份有限公司董事長黃本堅
一 勇立體制改革潮頭,敢為天下先1993年,黃本堅就任美晨公司董事長、總經理,以敏銳的眼光邁開了產權改革的第一步,在國內同行業中率先成立“國家控股,職工持股”的股份制企業——美晨股份有限公司。 在他的大力推動下,美晨又進行了四次產權結構改革,于2001年3月,實現職工持股96%,國家持股4%。經過一連幾次的股權改革,企業成為大家的,員工“個個是股東,每人都有份”。尤其是股份制改革后,美晨公司的各項...
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偉標(潮州)工藝服裝有限公司董事長吳樹忠
創業經歷1957年到香港定居,隨后在香港創辦偉標洋行有限公司。1984年回潮州創業,以合作合資方式成立潮偉工藝服裝有限公司、城西偉標工藝服裝有限公司。1994年投資3000多萬港元獨資成立偉標(潮州)工藝服裝有限公司,主要從事設計、生產經營各式婚紗禮服、時裝、紡織工藝品等。在他多年的苦心經營下,公司業務得到穩步發展,目前擁有廠房占地面積20000平方米,總建筑面積30000平方米,年產婚紗10萬件...
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永光刀剪集團有限公司董事長張銳宗
工欲善其事,必先利其器:1987年,張銳宗被選為陽江工貿聯營織篢五金廠副廠長,主管廠里的業務與技術,從這一時期起,織篢五金廠取得長足的發展,產品開發的品種不斷增多,產品的結構完成了從鐵線剪向不銹鋼剪的轉換。1985年織篢五金廠年產值205萬元,不銹鋼剪刀品種20多個,1990年達到1000萬元,剪刀品種80多款。經他的多方奔走聯系,找到了一條讓自己產品打進國際市場的銷路,就是和香港永光較剪廠有限公...
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恒大地產集團有限公司董事局主席許家印
打造民生地產,惠及普通百姓1996年,許家印在恒大成立之初確定以“民生地產”為企業發展理念,打造老百姓負擔得起的高性價比精品住宅。為此,恒大上下在精品打造、成本控制、快速開發等方面狠下工夫,并將超前戰略布局、規?;\營帶來的成本節約與普通老百姓共享,讓全國數十萬普通家庭成功入住高性價比的精品住宅,實現宜居夢想。在中國前十強房企中,恒大的產品價格最低、質量較好,性價比最高,受到普通老百姓熱捧,被譽為...
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